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又是大规模、又是封闭式基金的代表，当属基金合宜，携兴业全球基金多年积累的口碑，发行327亿，但是现在呢，仅仅几个月过去，净值亏损14%，加上封闭式基金折价，二级市场价格不到0.82，投资者亏损18%。封闭式基金，这两年又重出江湖，明星基金特别喜欢这种模式。原因多半在于，在封闭期间，无论基金业绩如何均可以每年获得可观的固定收益（通常为1%--3%的基金管理费）。在陈光明这个公司中，如果200亿封闭式基金发行完后，年均可获得4亿管理费收入，足以养活团队、并获得利润。

黄涛最近也在看一个垃圾分类自动化设备项目。他认为，垃圾分类是一个“需要时间”、“需要沉下去”的生意。主要原因在于垃圾分类整个产业链尚处于早期，目前更多的是上游垃圾收集开始分类，但是相应的分类运输、处理、利用等还“没准备好”。“分类运输和回收利用等中下游存在创业投资机会，是增量市场。”黄涛进一步表示，具体而言，此前垃圾运输车都是传统的，现在垃圾分类后，完全可以针对湿垃圾的特点，开发专用车型；里面很多资源可以回收利用，此前因为分类成本高，没有经济性。现在有分类了，让经济性成为可能。

还有一个原因，过了两三年以后，新东方总部力量开始加强，已经有了非常好的人力资源部可以招聘人才，也有了非常好的财务部和财务系统。尤其到了2004年年底，我把老虎基金的3000万美金引入了新东方，新东方总部一下就变得有钱了。3000万美金相当于2亿人民币，2亿人民币在当时办多少分校都办得起来了，也就是说总部开始变得比分校牛气了，你一个分校一年能拿多少钱。总部现在有两个亿，既有钱来雇佣更加厉害的人，又有钱去办分校，总部的管理系统就开始支持更多分校的发展，这是一个循序渐进的过程。说到底就是有钱的人厉害，有钱的总部肯定就比分校厉害了。

图表7：2012年年报截图图表8：2013年年报截图图表9：2014年年报截图图表10：2015年年报截图图表11：2016年年报截图图表12：2017年年报截图从2009-2017年年报分析可以得出，在节能大功率电力电子产品业务中，中国南方电网有限责任公司超高压公司（下称“南网超高压公司”）是其长期的主要大客户。作为南网集团的子公司，其信用度无须过多质疑。从数据上看，自2014年开始，南网超高压公司所占上市公司应收账款账面余额也越来越小。

对于政策是否有失公允，他认为关系不大。李永忠说，这是地方解决各自人口问题、劳动力问题的一种手段，和公不公平关系不大，应该从城市规模去考虑合理性问题。他认为，不同城市对人才的吸引力不同，各城市出台自己政策和方法无可厚非。中国人民大学劳动人事学院副教授鲁全表示，从京沪等一线城市的人才新政来看，我国城市竞争已经从二三线城市与一线城市的竞争，转变为国际化竞争。一线城市通过高端人才争抢的实则是国际竞争力。

日本自卫队军官近年来主要丑闻一览：（日期为事件发现时间）2013年9月 日本陆上自卫队千僧驻屯地一名陆士长酒后裸奔。2013年10月 日本陆上自卫队东千岁驻屯地一名二等陆曹和妻子开乱交派对。2013年10月 日本陆上自卫队函馆驻屯地一名二等陆曹将拒绝进行酒宴致辞的上官勒死。