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与巨头的投入比较起来会更清晰。百度在2014-2016年间，研发成本占总营收的比重逐年提高，分别为12.9%、14.2%和15.3%，2016年全年的研发投入是101.5亿人民币，2018年第三季度单季研发投入就高达39亿人民币；腾讯2017财年其控股投入的研发经费占销售毛利的比重为14.90%，达到了174.56亿元；阿里巴巴更是不吝重金，在其达摩院成立三年内投资超过1000亿人民币用于新技术研发。
多点Dmall合伙人刘桂海在接受北京商报记者采访时表示，由于实体零售门店本身资产很重，租金、运营等方面都需要大量成本，若要做出能与电商巨头抗衡的质量和用户体验，势必要承担更大量级的投入负担和风险，以多点为例，多点在前两年已经投入了近10亿元，这即使对于零售巨头来说也不是谁都敢轻易挑战的。过去，对于传统零售商来说，竞争对手主要是周围3公里的店铺，只要在这个范围保住优势就能很好地存活。但是电商的业务是面向全国市场，已经超越时间和空间的限制直接变成传统零售商的最大竞争对手。而且用户在各个平台的迁移成本很低，头部电商由于对人的管理有深刻理解，注重产品体验，在App、网络商城的技术迭代、用户体验、价格等方面都更有优势，传统零售商从区域“王者”变成了区域“矮子”。
李东生遭遇了他人生的敦刻尔克战，“困难和挑战非常大，差点没活过来”，这是那段灰暗时间留给他的记忆。2006年6月14日，李东生写下了《鹰的重生》，这篇原刊载于TCL内部网站上的文章，很快流传于世，被认为是改革开放以来，最为坦诚的企业家文章之一，其中的闪光之处在于，一位曾登上《财富》杂志封面的企业家，敢于公开检讨自我的勇气。
这下子，丁丽芬彻底蒙了，这明摆着就是被徐云丽给骗了！在多次交涉问徐云丽追讨36万元欠款未果之后，丁丽芬只得报了警。而经警方多方调查查明，王国栋的身份纯属虚构，其实就是为丁丽芬设的圈套。徐云丽和丁丽芬通过工作机会相识，丁丽芬的穿衣档次和花钱的阔绰以及话里话外，让徐云丽知道丁丽芬的经济条件比较好。在之后的交往过程中，徐云丽有意靠近丁丽芬，并和她熟识起来。
CE：一年多以前，TCL开始了第四次变革，围绕建立全球竞争力，在过去这段时间，你们都做了哪些工作？李东生：这轮变革，我们首先是做减法，过去一年半里，我们大概重组、剥离了30家企业，企业的数目少了，所以我们整体营收的增长不大，因为有一部分业务剥离出去了，我们希望通过这个改变，让核心产业的竞争力得到提高。
2018年1-7月，投保基金累计筹集52.076亿元，其中：交易经手费13.391亿元， 证券公司缴纳基金16.699亿元，申购冻结资金利息0.053亿元，利息收入 （包括基金存款及贷款利息）17.014亿元，投资收益4.835亿元。这么一个每年筹资规模近百亿，光利息就有十几亿的投资者保护基金，收来的钱是怎么花的呢？
